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关于组建 AI 团队的笔记
指南、产品更新与可落地的实践 —— 写给业务负责人，而不只是工程师。
ClawTeams 如何设计可靠的 AI 员工工作流程
这篇工程文章解释了 ClawTeams 中可靠 AI 员工工作流程背后的公开产品原则。它涵盖了范围明确的角色、可见状态、受控操作、工作场所协调、循环执行，以及 OpenClaw 作为运行时基础的高级角色，而不暴露内部实现细节。
ClawTeams 如何将一个业务目标转化为 AI 团队工作流
本文解释了 ClawTeams 如何将业务目标转化为 AI 团队工作流。内容涵盖 AI 团队领导者的角色、专业 AI 员工、目标与待办事项、会议、定时任务、工作场所消息传递，以及保持业务工作可见性和可控性的审批节点。
智能体AI vs生成式AI：当AI开始采取行动时会发生什么变化？
本文解释了生成式AI如何创建输出，而智能体AI如何推进既定流程。文章比较了它们的能力，探讨了自主AI智能体和实用智能体类型，并展示了企业何时需要生成、智能体执行，或两者的受控组合。
为什么我们要构建AI团队而不是另一个AI助手
这篇公司文章解释了为什么ClawTeams专注于AI团队而不是另一个单一AI助手。文章涵盖了助手式工作的局限性、智能体AI的兴起、专业AI员工的价值，以及公司相信人类应该设定方向而AI团队承担协调和执行开销的理念。
AI智能体构建器指南：构建AI团队，而非单纯的助手
本指南解释了AI智能体构建器的作用，为什么单一智能体往往无法满足跨职能业务工作的需求，以及如何通过明确的角色分工、共享上下文、循环执行、工作场所消息传递和人工监督，将专业智能体转变为协调的AI团队。
何时在工作流中添加审核代理
如何在不过载单个代理的情况下，合理决定何时在工作流中添加审核代理。
